Beratung

Wir identifizieren ungenutzte Potenziale, indem wir Ihre betrieblichen Daten erfassen und analysieren. Diese werden ökonomisch, ökologisch, sozial und technisch bewertet. Anschließend wird Ihnen eine entsprechende Handlungsempfehlung vorgelegt. Sie können dann entscheiden, welche Maßnahmen umgesetzt werden sollen. Dafür arbeiten wir unter anderem mit folgenden Methoden und Analysen:

• Datenerfassung, -analyse und -aufbereitung
  
• Energie- und Stoffstromanalysen
• Standort- und Potenzialanalysen
• Kosten-Nutzen-Analysen
• Wirkungsanalysen in Kombination mit Szenariotechniken
  
• Bionische und technische Konzeptentwicklungsmethoden
• Investitionsplanung und Investitionsstudien
  

Projektmanagement

Bei uns wird jedes Projekt mittels Projektmanagement in bis zu fünf Phasen unterteilt. Dabei orientieren wir uns stark an der DIN 69900 ff.. Mit diesem Vorgehen sichern wir unsere hohen Qualitätsansprüche bei der Projektdurchführung und können frühzeitig auf Projektrisiken reagieren. Die fünf Planungs- und Projektphasen sind: 

• Initialisierung
  
• Definition
• Planung
• Steuerung
• Abschluss

Entwicklung

Die Entwicklung von Produkten und Systemen erfolgt durch uns maßgeblich nach der Methodik zum Entwickeln und Konstruieren technische Systeme und Produkte, der VDI 2221. Die dabei von uns durchlaufenen Arbeitsabschnitte sind folgende:

• Klären und Präzisieren der Aufgabenstellung
• Ermitteln von Funktionen und deren Strukturen
• Lösungsprinzipien und Strukturen suchen
• Gliedern in realisierbare Module
• Gestalten der Module
• Gestalten des Produkts bzw. Systems
• Ausarbeiten der Ausführungs- und Nutzungsangaben